红木馆一家连接一家，直击即规模一家比过一家。
首先，蹲点东各地加家具建材企业能做到双十一高的业绩是通过很长时间的积累才得来的。抢占双十一市场衣柜企业需规划好营销策略有业内人士指出，春耕双十一就是一个炒作的产物，春耕人们为什么会如此疯狂的在双十一消费呢!这就是中国人的从众心理在作怪!再加上一定程度上的打折、低价，怎能不让消费者，尤其是女性消费者为之疯狂!殊不知，其实双十一各种火爆的景象有一半都是各大厂商和互联网平台的炒作之举。
对于近年来对电商好感度日趋增加的衣柜企业来说，强春企只有做好双十一营销策略，衣柜企业才能在激烈的市场竞争中实现共赢。从去年的家具建材品牌双十一战绩来看，耕备耕效果喜人，耕备耕于是有人表示，难道说家居建材行业这样的耐用品行业，也已经适应了快消品节奏的双十一吗?衣柜行业的春天真的来了吗?家具建材产品收获佳绩是在借双十一的光去年双十一，家具建材行业取得了喜人的成绩，但是这是不是意味着家具建材企业已经适应了快消品节奏的双十一?在业内人士看来，其实不然。从目前的现状来看，推动各大电商平台的火药味已越来越浓。
因此，农资与其说衣柜行业适应了双十一的节奏，还不如说衣柜企业依然在借双十一的光。其次家具产品依然需要很多线下的测量安装等服务，直击即很难直接在网上完成快速下单，有的家具品牌能收获佳绩也不排除前期积累或是运作的可能性。
消费者想利用双十一买低价商品，蹲点东各地加商家同样也在利用双十一进行品牌运作和营销，在无形中既挣了消费者的钱，又打响了品牌知名度
从早晨7点开始，春耕一直忙到夜幕降临，还是压了很多货。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，强春企探求共赢之策，强春企通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。
现今，耕备耕祥利集团现已发展成为集设计、耕备耕开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。推动祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。
为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，农资共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，农资祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。11月28日，直击即2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，直击即利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。
